*Por W5 Solutions

Definir estratégias e objetivos são essenciais para qualquer empresa. São elas que te levarão a uma boa performance e ao sucesso esperado. A análise dessa performance é feita através dos KPIs, os indicadores de desempenho de determinado objetivo organizacional.

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Para gerenciar uma empresa ou um departamento de uma organização você sabe que é preciso que as coisas funcionem como uma engrenagem: todas as peças têm de estar em sincronia. Além disso, com a concorrência crescente e sem espaço para perdas, é necessário não apenas observar os resultados, mas, sim, entendê-los. E é com business intelligence, através da análise de dados, que você consegue ter essa visão gerencial e detalhada de todo o seu processo de produção ou venda para ajudá-lo na tomada de decisões.

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Se pararmos para analisar, a quantidade de dados gerados em uma fábrica é imensa. Quantos funcionários uma empresa tem, qual a produtividade de cada setor, quantos produtos são fabricados por hora, quantos são vendidos ao ano, qual o tíquete médio de cada cliente, etc. Esses são apenas alguns exemplos. E a melhor estratégia para o empresário no mundo atual é saber usar os dados e números a seu favor.

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Como você mede o seu sucesso? Pelo número de vendas? Pela agilidade da sua equipe? Ou está mais ligado à satisfação do seu cliente? Independente da resposta é fato que sem um indicador de sucesso, nenhuma empresa consegue crescer.

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